ERP顾问主要做什么？
ERP实施顾问，以前叫ERP实施工程师，为表示敬称和实施的咨询性与向导性后逐渐改为ERP实施顾问。
一套ERP系统要在企业中实施，需要企业的业务流程和管理做许多调整。ERP实施顾问是到企业中指导企业如何上好ERP，那么ERP顾问要做些什么呢？下面东莞市北斗星软件公司顾问根据多年从事企业管理转型ERP软件的经验告诉大家上好ERP该做好如下四点：
1、根据企业内外部环境和资源状况，分析企业建立ERP系统，然后科学制定ERP项目的战略目标；
2、确定企业对ERP的正确需求，包括其功能和时间以及效率等多方面的要求；
3、分析企业管理状况和实施的ERP系统，拟定企业流程重组和管理改进的方案。在ERP实施过程中，咨询人员要对企业管理工作进行诊断，找出差距，提出业务流程重组方案、管理业务标准和数据准备方案；具体由企业来执行。
4、咨询培训。ERP项目实施不但需要管理人员和管理知识以及能力得到提高，而且需要他们的态度和行为发生转变。而“态度”、“知识”、“能力”、“行动”都是由ERP实施顾问的培训来推动。
作为一名合格的ERP实施顾问，除了要懂管理、懂ERP软件、懂实施方法之外，还要掌握一些做事的方法。好的工作方法可以让顾问们在项目进程中迅速取得客户信任、快速解决问题；比如：管理上的问题用经验说话把握建议方法来启发客户思考等。
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