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公 司: 高景亚太房地产商学院 
发布时间:2018年03月14日
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详细说明

    适合对象:

A类客户:项目处于滞销状态,急迫寻求营销突破以挽救企业命运(董事长)

这一轮的政策调控,是史上最严厉的,而且不会轻易放松,从一线城市开始,2017年一二线城市已经出现低迷,很快3-5线城市会跟着变化,您的项目已经陷入困境,您需要快速反应,快速去库存,刻不容缓!

我们的营销平台专家是国内*流的实操专家(带出三位老师简历),这些年他们操作的各类项目超过100个,从一线到五线城市,从超级豪宅到城市刚需,从商业到公寓,包括一些困境中的项目(带出几个案例),都达到了业绩上200%以上的提升,他们总结的操盘经验,包括针对您项目的1对1咨询,对您一定会有巨大的帮助。

B类客户:手上存量较大(有多个项目或中大型项目,剩余销售周期超过2年),为了应对2018年后的市场危机,寻求加快销售速度,脱离不可预见的危险(董事长、总裁)

新一轮的政策调控,在未来1-2年后,意味着房地产会开始一轮弱肉强食的淘汰潮,实力强的开发商会更强,实力一般的开发商将会活的越来越艰难,您手上的项目(地块)存量这么大,销售周期长,应当居安思危,销售提速,尽快走出危险区

我们这次邀请的专家老师,均出身国内标杆房企,非常善于打造高效的营销体系和组织(操作项目曾1天销售10个亿,辅导平台学员亦有从1年300套提升至1000套的实操案例),对于营销导向的项目运作也非常有经验(万科的动态项目运营思路)

C类客户:企业实力较雄厚,资金、土地储备比较丰富,为了在接下来的房地产市场转型中谋求自身企业个性化发展,以对抗各大房产巨鳄(董事长、总裁、总经理)

未来的房地产发展趋势,对开发商的品牌力,资金实力,运营能力都会大大提高,所以一定会清洗掉大部分的房企,剩下来的会有两类,一类是全国布局的地产大鳄,一类是区域精耕,拥有独特经营模式,项目打造个性的中型企业

您的企业在过去的这些年在快速发展期,但接下来会面临从“快”到“精”,从“共性”到“个性”,从模仿到创新的过程,才有机会活的更好,本次课程参访的标杆企业创新项目,以及专家老师分享的居住系统升级理念,都将给您带来非常好的启发,如果您手上有待开发的项目,还可以请老师针对性的指导!


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