深圳市栢特管理咨询有限公司简称栢特咨询，是专业的房地产管理咨询公司，定位于中国价值型管理咨询的引领者，以为中国房地产企业制定更好的管理提升方案，帮助中国房地产企业实现更好的管理实践价值为使命。
栢特咨询以房地产管理咨询为核心，咨询业务覆盖房地产管理咨询、商业地产管理咨询、物业管理咨询、国际工程管理咨询，咨询内容覆盖房地产管理全价值链，包括房地产1站式1体化管理解决方案、房地产战略规划、房地产组织管控、房地产流程制度、房地产薪酬管理、房地产绩效管理等组织管理咨询，以及成本管理、采购管理、运营管理、设计管理、产品标准、工程管理等专业管理咨询。发展至今，栢特咨询已先后为国内诸多房地产企业提供了各类管理咨询服务，是房地产百强及成长型房地产企业管理提升的明智选择。
战略规划含义：优秀的战略规划在知己知彼的前提下，以充分整合内外部资源为基础，以发挥自身核心优势为关键，以树立挑战性的愿景目标、规划清晰的战略路径、分解细化的行动方案为特色。
战略规划重要作用
1、分析企业的内外部环境和优劣势；
2、明确企业需要迎接的未来挑战；
3、提供企业未来明确的目标及方向；
4、使企业每个成员明白企业的目标；
5、使全体员工形成强大的愿景共鸣。
战略规划咨询成果
1、战略分析:《行业分析报告》《内部分析报告》《标杆研究报告》
2、战略规划:《公司战略规划》《职能战略规划》
3、战略实施:《关键战略举措》《战略实施计划》
栢特丰富的管理咨询经验，卓越的管理咨询团队，高度的专注敬业精神，为客户定制化打造更为优化的管理体系，帮助企业实现战略引领、管理提升、效益提升，使得栢特咨询赢得了客户的高度认可和广泛赞誉 |
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