针对部分“浪费”提出的解决方案
2. 生产过剩的浪费
这种浪费性质非常恶劣。如果允许了这种浪费，其它剩下的浪费就会同时发生。如果开始改善的话，其它隐匿看不见的浪费就会显现出来。
除了上述由于等待的浪费而导致的生产过剩的浪费，另外就是配备工人人手富余或因原料过剩而造成的产能过剩。
解决方案：生产线工位通过对于桌面工具的摆放设计以及可移动式的料架，达到一个工位一个工人完成两道至三道工序，从而更易于管理以及节拍的控制。另外，工作桌结合料架车的合理设计可以达到从生产产品A到产品B的瞬间切换，以达到柔性生产的理念。运用我们的产品配件，为工作桌配套相应的小看板，显示屏等，使工人能够正确生产。
3. 搬运的浪费
搬运本身既不会提高产品品质，也不能降低成本，更不会产生任何附加价值，只不过改变了物品的位置。工厂中的搬运是因为生产需要，搬运距离的远近原因各不相同，但是都是工厂自己造成的。比如，工序之间分离，或者生产过剩所以要将产品暂时放在别处保管等等。这种距离是可以去除的。也就是消灭搬运本身。
解决方案：机械加工后没有搬运当场检验。利用我们的F2工作桌系统，机械加工一个工位完成产品之后推送至面对面的工位做检验。同时这个工位可以打包检验完成后的产品。
未完......
以上ITEM新款工作桌系统内容节选自上海珏斐机电工程有限公司网站。
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