工业品vi设计公司,大师vi设计,标志与vi设计机构
公司致力于中国成长型企业的品牌系统化、国际化、持续化,专注于企业品牌形象CI系统的整体规划设计和品牌整合推广策划.经过12年的发展,逐渐成为中国本土广告公司中*领先、品牌整合传播与企业形象策划实力*强的品牌咨询公司。
奥尔美国际品牌是一家专业从事CI企业形象设计及品牌营销全案策划设计与推广的专业型广告公司和富有实力派的平面设计服务商。
公司为百余家食品、乳制品、餐饮业、超市连锁业、金融、IT、能源、通讯、交通、政府机构、房地产等大型企业与跨国公司提供CI企业识别、品牌识别、产品设计，画册和环境设计及新媒体设计。
客户包括TCL、中兴通讯、华为、盛路天线、蒙牛集团、伊利、金大陆集团、香港力富集团、台湾礼坊面包、维多利集团、乐可可、环球国际酒店、多乐士油漆等等，举不胜举。www。szallme。com
品牌化决策环节:
品牌化决策环节解决的是品牌的属性问题。究竟是选择制造商品牌还是经销商品牌？是塑造企业品牌还是产品品牌？是自创品牌还是外购或加盟品牌？这些看似不存在、不重要的问题，实际上在企业的品牌建设过程中却是经常存在的困惑，大多企业根本不明白。品牌在创立之前就要决定企业品牌选择以及企业是否以品牌为中心来展开营销，这将决定着企业今后的命运。
案例：就很多制造商品牌而言，目前就倍受经销商品牌的阻击，如当前中国的家电业就屡屡受国美、苏宁等经销商品牌的钳制，这可以说是中国家电企业战略上的失误，像海尔、长虹、TCL有没有考虑过向宜家（IKEA）学习，做个主宰自己命运的一体化品牌呢？在国外，"杯怡可乐"、"美国可乐"等大量超市可乐就冲击了可口可乐、百事可乐的市场，而"宝洁"也在向沃尔玛的挑战中*后也不得不向其低头屈就。可口可乐、百事可乐无疑将腹背受敌，如英国主要超市30％以上的商品为自有品牌，日本*大的零售商大荣连锁集团约40％的商品是自有品牌。被称为"没有工厂的制造商"的英国马狮百货公司，所有商品只用一个"圣米高"牌，成为英国盈利能力*高的零售商业集团。美国超级市场一年销售零售商自有品牌的牛奶达60多亿美元、点心面包20亿美元、奶酪16亿美元、速冻蔬菜9亿美元，超市中40％以上的商品为自有品牌。 |
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