连锁物流的管理方式介绍

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公　司：深圳市创新物流有限公司

发布时间：2014年03月07日

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连锁物流的管理方式介绍
　　连锁物流的管理方式介绍：连锁企业的物流管理是指通过对人财物的合理分配，使物流作业高效率完成的过程。在这个定义中，强调了三点。*一，物流管理是一个过程，它包括从计划、组织、领导到控制的全过程。第二，它强调效率，即投入与产出之间的人、财、物是关系。在物流中投入的资源有限的，所以必须高效率地使用这些资源。*后一点就是要有效地完成任务，达到既定目标。效率和有效是相互作用的。例如，如果忽视效率，很容易就能完成任务。使用飞机来配送商品，任务是很好地完成了，准时、准确，但是所付出的成本太高。一般而言，高效率总能带来有效完成。但也可能出现高效率低有效性，例如目标完成错了。
　　在连锁经营中，通过对整个物流活动进行计划、评估工作，才能不断地提高物流的效率与有效性。在连锁企业中物流管理的内容十分广泛，根据物流管理的特点，大体可分为物流经济管理与物流作业管理和物流人才管理。

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