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公 司: 湖南海晟技术有限公司 
发布时间:2014年10月20日
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公 司:湖南海晟技术有限公司

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详细说明

      一个企业如果想保证领先,必须有这几个关键的要素,一起来看看吧。
  *一要素是你企业的领导人必须是一个英雄的领袖。首先要对员工好,其次要对股东好,*重要的是要能纳税,对社会和国家好。一个真正的领导者必须是一个领袖,不仅能能够推动行业的进步,还能能够让员工成长。
  第二要素是管理的方式,什么样的管理方式是*能够让企业领先的管理方式。中国的企业之所以产生不了绩效,基本上都是由于对制度的刚性坚持得不够,我们总是希望制度是有例外的,当你的制度出现例外的时候,就是没有刚性的,没有刚性的制度是不可能保护绩效的。
  第三要素,是经营过程中是关心渠道还是品牌。中国的企业想成功,一定是以渠销为道,所以我相我们数得出来的品牌,他们之所以能够把想要进入中国的企业挡住中国的门口,因为渠道比他强是非常重要的因素。
  *后,企业要想一直不被淘汰,企业的领导者一定要能引领行业,进行企业内训,企业的管理方式要有刚性,此外,企业一定要能关注渠道。
  湖南内部控制_湖南内部控制培训哪家好_湖南海晟技术有限公司全体员工愿意与社会各界朋友团结一心,“专心服务客户、专注风险事业、专业成就未来”,在“创新、务实、诚信、共赢”的理念指引下,在服务企业、回报社会的过程中,一起携手与时俱进,共谋发展!
  公司名称:湖南海晟技术有限公司
  业务咨询电话:0731-89770206
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  公司地址:湖南省长沙市雨花区韶山北路431号东塘瑞府


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