1、竞争优势
ISO 9001 应当由*高管理层领导，确保高级管理层能够对其管理体系采取战略性的做法。我们的评估和认证过程确保业务目标持续纳入您的流程中，我们的工作实践确保您能够实现资产*大化。
2、改进企业绩效
ISO 9001 帮助您的管理者提高组织绩效，将不使用管理体系的竞争对手抛于身后。 通过认证，还可以便于衡量绩效并更好地管理营运风险。
3、吸引投资
ISO 9001 认证将提高您组织的品牌信誉，而且可以成为有用的促销工具。 它向所有利益相关方发出清晰的讯息：这是一家致力于实现高标准和持续改进的公司。
4、节省资金
相关证据表明，那些投资于质量管理体系并通过 ISO 9001 认证的公司，可以获得包括运营效率提高、销量增长、资产回报率上升以及利润率提高在内的多项财务效益。
5、精简运营，减少浪费
质量管理体系的评估侧重于运营流程。 这鼓励组织提高产品和服务的质量，有助于减少浪费和客户投诉。
6、鼓励内部沟通
ISO 9001 确保沟通改善，从而增加员工的参与意识。 持续的评估访问能更快地突出技能短缺，并揭露团队协作问题。
7、提高客户满意度
ISO 9001 的“计划、执行、检查、行动”结构确保客户需求得到考虑和满足。深圳誉杰管理咨询有限公司成立于1996年，由国际著名认证机构前主任审核员与中国质量协会高级咨询师、教授等共同组建。 以“创新、求实、诚信、精业”服务精神和理念使我们赢得了一大批优秀客户，其中包括：IBM、飞利浦、松下、LG、 腾讯QQ、阿克苏诺贝尔、美赞臣、伊利集团、华侨城集团、迈瑞医疗、住友集团、华强三洋、中信银行、康佳集团、富力地产、京基地产、福田城管局、江门市政府等。誉杰公司拥有自身强大的知识系统，代表中国质量协会在全国各地举办过数百场公开课，参与出版87版、94版、2000版的国家宣贯教材等一系列质量管理理论书籍，并建立了一套严格的从接洽客户到咨询全过程的业务流程实施、监控系统，为客户带来细致周到、专业的咨询服务。
*提高企业管理水平 一个企业取得ISO9000的认证，意味着该企业已在管理、实际工作、供应商和分销商关系及产品、市场、售后服务等所有方面建立起一套完善的质量管理和质量保证体系。良好的质量管理，有利于企业改进组织效率，降低成本，提供优质产品和服务，保证质量。
*提高供方的质量信誉 质量是企业拓展市场的首要战略，因为有了质量信誉就会赢得市场，有了市场就会获得效益。实行质量认证制度后，市场上便会出现认证产品与非认证产品、认证注册企业和非认证注册企业的一道无形界线，凡属认证产品或注册企业，都会在质量信誉上取得优势。 1、竞争优势
ISO 9001 应当由*高管理层领导，确保高级管理层能够对其管理体系采取战略性的做法。我们的评估和认证过程确保业务目标持续纳入您的流程中，我们的工作实践确保您能够实现资产*大化。
2、改进企业绩效
ISO 9001 帮助您的管理者提高组织绩效，将不使用管理体系的竞争对手抛于身后。 通过认证，还可以便于衡量绩效并更好地管理营运风险。
3、吸引投资
ISO 9001 认证将提高您组织的品牌信誉，而且可以成为有用的促销工具。 它向所有利益相关方发出清晰的讯息：这是一家致力于实现高标准和持续改进的公司。 |
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