传统零售线上线下渠道布局
零售商面临：线上线下的大融合时代，资源整合时代。线上电商与跨境电商，自贸区，保税店等国内外政策。这是一个大融合的时代，企业引进来 走出去的*佳机会。
一、传统企业如何利用好线下资源做好后发优势
传统企业一定要利用线下品牌的影响力、线下老客户的口碑、线下实体资源、线下供应链整合等优势做好线上电商化品牌，使线下品牌在互联网得以进一步提升。同时，传统企业在线下已拥有大量用户，营销推广初期不是以增加新客户为*一出发点，而是更加重视维护已有的客户关系。通过互联网和线下已有良好关系的客户建立新联系，依赖忠实客户在网络上宣传企业的理念及品牌进行口碑营销，最终达到增加新顾客的目标。同时通过激励顾客积极二次分享，加大网络传播广度和深度。
同时，传统品牌企业如果能够积极布局O2O战略，整合线下端多年积累的经验、网点、供应链资源、产品的设计研发、售后服务等资源，对线下进行电商化、信息化的改造，打通线上线下的销售系统、信息系统，实现线下的终端体验、支付衔接、服务售后、物流配送的有力支撑，同时，积极布局完善线上大电商平台，实现线上线下的O2O业务的有效衔接，将能够快速的推进企业的电商化发展。这是一个资源及供应链协同整合的过程，传统品牌在这点上相比网购品牌，具备非常大的优势。
广东花生信息科技有限公司（以下简称“花生公司”）正式成立于2014年初，注册资金3000万，是一家专注于物联网（RFID+二维码）、O2O电子商务、OBO网络分销等系统，及自动售货机、触屏机等硬件设备自主研发的创新型技企业。主要由前腾讯、华为等知名公司的顶尖人才组建。
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