商周祥诚（北京）企业管理股份有限公司下辖三河圣祥诚劳务分包有限公司、三河市商周诚诺建筑劳务有限公司、北京圣祥诚建筑劳务有限公司等三家建筑劳务分包公司。目前在册的技术、管理人员1200人，劳务工12000人（截止到2015年8月），管理的施工项目 53个，涉及 24个省份。公司建立了非常强大的管理团队，拥有多年的劳务管理经验，在劳务分包规范性、务工人员合法性、社会保险缴纳及劳资纠纷、工伤事故处理、劳动力资源配置、管理及技术力量配置、劳务分包结算资金运用及调剂、劳务分包财税处理等方面均具备成熟的管理体系，与多家国有建筑企业建立了战略合作伙伴关系，是劳务组织的集成解决运营商。
我公司诚挚欢迎工程建设方、劳务分包企业、劳务分包队伍进行合作，以达到规避用工风险、规范劳务分包行为、加强项目对分包队伍的可控性管理目的。我公司将一如既往地秉承“以服务赢市场、以管理增效益”的宗旨，为国有建筑企业的项目建设贡献力量。
为适应时代的发展及市场的需求，公司建立了七大管理体系：
一、劳务资源管理体系（信用及能力评价体系）
通过线下的管理平台，对公司管理的劳务队伍及劳务公司的证照情况、人员组成、管理能力、施工业绩、合同履约、综合实力等各方面的情况进行追踪。评选出一批业绩优秀、综合作业能力强的施工队伍供发包方自由选择。
二、安全教育及职业技能培训体系
通过设立安全教育及职业技能教育培训机构，实现固定培训、流动培训和网络远程培训，并办理相应的资格证书、上岗证书、作业证书等，降低用工单位培训成本和办证成本。
三、招投标代理体系
主要服务于两个主体。一是针对建筑业国企项目部，由我公司来进行代理招标事宜、组织投标，节省招标单位的人事管理成本及承包单位的现场踏勘费用；二是针对施工队伍，提供专业的投标服务。
四、劳务资源流动体系
通过建立人力资源库，掌握劳务人员动态，实现有劳务资源需求的项目单位及有求职意向的劳动者之间的流转平台。
五、劳务分包现场管理体系
随时提供入网劳务队伍在施工过程中需要的管理、技术以及劳务工的力量，帮助劳务队伍解决现场施工资源短板。
六、工伤处理及法律援助体系
由专业人员向施工项目提供工伤事故在工伤保险及商业保险方面的处理。
七、资金调剂体系
对入网后接受我公司管理的劳务分包队伍或劳务分包公司，提供短期周转资金。 |
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