每年的旅游旺季都会出现一系列的导游骂游客事件，而这些事件所发生的群体恰恰是那些低价旅游团。那这些低价旅行社究竟是什么样的商业模式呢？
首先，众所周知低价旅行社的商业模式就是强制顾客购物。新浪网近日关于旅游“强制消费”的调查显示，截至6日11时，69.4%的参与调查网友表示“旅行中遇到过强制购物消费”。但这种商业模式是错误的，这些所谓低价旅行社的商业模式是靠压榨导游。
举例某张家界导游，专职导游的月基本工资，在张家界300元-800元不等；兼职导游甚至没有基本工资，靠发日工资。“没有底薪的导游，常常面临‘淡季带不到团就吃不上饭’的窘境。”黄山导游小薇(化名)无奈地说，每天带团费约200元，淡旺季平均下来，一年工资仅2万元左右。
低价旅游团的商业模式
这些习惯低价恶性竞争的旅行社，为控制成本，不断挤压导游基本工资待遇与游玩线路的服务质量，以拉低产品价格为企业的商业模式，必定面临着消失，所以低价的商业模式并不是长久之计。易星商略商业模式设计公司为大家总结好的商业模式：
其一，旅行社的存在将是长期的，在可预见的将来被取代不太可能，但是旅行社的批零分工体系需要进一步发育，与旅游电子商务OTA的相互渗透也是大势所趋。大部分旅行社小而全，这就说明分工方面虽然进步很大，但是还没有到位。仍然有不少旅行社在搞挂靠承包，这些旅行社无论规模再大最终都是要失败的。
其二，标准化的产品从前是旅行社的优势，现在是旅游电子商务OTA的优势，这是无法否认的现实。但在会展、商务、奖励、定制等非标准化的领域，旅行社潜力是非常大的，因为这些需要个性化的服务，如天鹅国旅、海辰机构和南航传媒强强联手的“洲际旅行”专门从事高端定制旅游，市场反应热烈。如果您的企业在商业模式方面遇到问题，那就赶紧拿起您的电话接通易星商略咨询电话：4000-117-169.易星商略商业模式设计公司将竭诚为您服务。 |
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