1、发展农村电商的阻碍是人才
发展农村电商本质上是依靠能人带动，电商运营涉及互联网技术操作、网络营销、上下游的对接等等专业知识，传统老农民根本不具备这样的素质，农村电商需要的是一批返乡创业新农人。他们懂得如何使用互联网，如何驾驭互联网，但情况是：年轻劳动力绝大多数都外出打工，普遍都有一个“坐火车”的心理，一毕业都跑出去了，由于当地没有什么像样的企业，根本留不住年轻人。
人才缺乏是一个非常现实的问题，没有人才谈什么农村电商!连培训都找不到人，还谈什么电商精准扶贫!
2、观念意识不到位
“农产品进城，工业品下乡”是农村电商的主要内容，农民是农村电商的直接参与者，在这个过程中他们一方面扮演着生产者的角色，另一方面还扮演着消费者的角色。尽管利用互联网购物在城市已经很普遍，但在农村对网购缺乏足够的认识，多数人存有质疑的态度，担心存在风险，不敢尝试。此外，作为生产者来说，品牌意识、食品安全意识、分工协作意识、互联网思维等等都严重欠缺。观念是根深蒂固的，要想转变过来着实不易。
3、资金严重匮乏
除了少数发达地区，大部分县里的财政状况都不是很好，要搞个什么项目只有向上面申请资金，大部分是资金导向的，也就说先有项目资金，他们才会想到去做这个事情，比如现在很多县搞农村电商就是冲着“电商精准扶贫资金”“电子商务进农村示范县”等扶持资金去的，如果没有相关的扶持资金，通常不会主动去做，这也怪不得他们，因为做什么都需要投入。
4、政府行政部门之间各自为战
农工部、农业局、旅发委、商务局、科技局、工信委、发改委、人社局、电信、邮政，虽然县里已经下达指示，让他们积极配合“互联网+行动办”的工作，并上报自己的行动计划方案，可这些部门根本没有拧成一股绳，都有自己的小心思。
5、基础设施非常薄弱
要实现“农产品进城，工业品下乡”，是需要相关配套设施完善的，比如物流体系，目前大部分的快递只到乡镇一级根本到不了村;还有农村的互联网覆盖率以及带宽问题。
做好农村电商*主要的就是落地，打着农村电商的幌子，不如直接利用自己的平台让农民得到更大的优惠。比如，可以在每个县域开设一家属于自己品牌的直营店。让创业者从平台得到一手货源，以*低的价格出售给消费者。从而实现农村电商o2o新模式。派利中国农村电商就是以这种模式在为农村人民服务。 |
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