宝鸡礼品定制 宝鸡礼品公司
礼品公司发展应当注意什么
1.个人主义太强
纵观礼品市场，近两年来竞争激烈，有部分礼品企业作为分得其中一杯甜羮，可以说实属不易，精力也不得不投放在争夺市场上，从而忽略了对员工企业文化的培养。但企业文化作为一个企业的文化导向，影响着企业整体的效率。如果企业鼓励个人英雄主义，不注意培养团队意识和协同作战能力，那么，尽管每个人都想要当英雄。每个人都很忙，大家就没有协同作战的意识和习惯，效率可想而知。
业内人士表示“礼品企业应该注意营造人文氛围，出了逢年过节对员工表示关怀外，还不定去安排活动，促进员工之间的感情，培养团队合作意识。在工作过程中，需要配合的地方没有摩擦，大家的工作效率会事半功倍。”
2.发展策略不明确
发展策略不明确是导致企业“瞎忙”的*主要原因之一，而发展的策略不明确主要体现在发展战略定位不明确，礼品企业的现有资源不足以开拓某一领域，而企业的领导者自认为可以，这是导致企业员工“瞎忙活”却无法产生客观效益。
另外，礼品企业需要对目标顾客定位，市场定位，经营模式定位等有明确的范围，这也是影响企业整体效率的原因。就比如有些礼品企业实力不够，只能针对三四线市场开拓，却一直在一二线城市打拼。但因为产品没有竞争力，企业扶持不够，企业人员很忙，却影响了企业整体的发展。
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