一、三维柔性焊接平台不要轻易确定工艺、确定了的工艺不要轻易更改
(1)要找到问题的根源、主要因素或者主要表现。
(2)轻易更改工艺其实掩盖了真正原因和问题。
二、过程控制要有量化和追溯的强烈意
(1)铸造没有那个因素不影响，不要忽略任何细节。
(2)任何细节尽可能用数据去控制并记录。
(3)过程细节不进行控制和追溯会误导纠正、预防措施的制定。
三、三维柔性焊接平台解决问题一定要有耐心
(1)不要过多希望一口气吃个胖子。
(2)发现异常情况不要因为与解决的问题好象没关系而置之不理。
(3)找不出原因和规律的时候不要不行动，可以把分析的影响因素控制规范起来。
(4)把以前试验和总结的一些经验和规律再复习复习。
(5)一旦发现一些经验和规律后，再深入下去把它上升为理论，哪怕多废点成本也值得。
(6)要知道“千里之堤毁于一穴”，也要知道“愚公移山”。
四、三维柔性焊接平台要建立预防的思维
(1)质量管理的*高境界是预防，而不是出了问题后如何挽救。
(2)任何质量问题出现前一定是有征兆的，就看你有没有方法、手段和经验去监控和识别。
(3)同一质量问题重复出现第二次时应该引起高度重视。
(4)应该把每天的过程和结果数据用一定的工具进行整理，并从整理的结果中寻找规律和变化趋势，这些规律和显示的趋势是需要不断修正的。
(5)在浇铸产品之前各个控制要素要尽可能一致性要高。 |
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