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公 司: 重庆企金方企业管理咨询有限公司
发布时间:2021年09月24日
有 效 期:2022年03月23日
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聂凡 女士 (市场部经理)
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公 司:重庆企金方企业管理咨询有限公司

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详细说明

    6S目视化咨询、组织运营、目视化管理系统建设
以企业内一切看得见摸得着的物品为对象,进行统一管理,使现场规范化、标准化;及时识别和判断发现问题,达到提高生产和产品质量;获得系统改善方案,一看思齐的现场、走动管理的现场、全员满意的现场、管理标准体系化。

项目服务包含:目视化规划设计、目视化标准手册、目视化工程施工、目视化评估体系、目视化系统运营。

帮助我们的企业建立:
环境识别、责任识别、安全识别、看板管理、标准化、运营监督
帮助我们的企业实现:

判定功能:明确告知应该做什么,早期发现异常,使检查有效;
指导功能:防止人为失误或遗漏,并始终维持正常状态;
控制功能:使问题点和浪费现象容易暴露,预防和消除隐患;
同行标杆:员工归属感、文化传递、客服参观验厂、股东满意。

帮助我们的企业彻底解决:新工厂目视化刚需;6S管理提升后的固化;参观无亮点、验厂不通过、厂房无形象;现场管理无方法、无标准、无管理。


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