据国家权威部门早前统计，家居建材行业平均利润率仅3%。除开众所周知的因素，家居建材行业税收的不规范，也是一大重大因素。同时加上近几年整体经济事态疲缓，许多企业相继倒闭，经济利润的瘫痪自是无可厚非。
一、建材制造业行业痛点
1､获客难，获客贵。
2､成交难，成交代价高，一个客户要跟踪一个月到一年，成交就是断交，成交的代价太高。
3､没有沉淀客户数据，无复购可言，每个月都是从0开始，做了十年的老板，还是企业*大业务员，只能不停的找客户。
4､对销售人才依赖度过高，个人英雄主义，纯靠一对一成交，但同时面临着招人难、培养难、管理难、留人难。
5､无客户沉淀，客户粘性低，锁客难，无法产生裂变。
6､同行太多，竞争压力大，利润率越来越低。
7､品牌建设难，广告宣传都砸在消费者盲区，消费者渠道被打散，成品牌的机率越来越小。
8､现金流差，部份行业受国家政策影响大。
9､部份行业整体市场容量小，量产的机会不高，倍受资本冷遇。
二、建材制造业未来发展的路径选择
1、构建完整的产业价值链，提高运营效率与利润。
2、数字化转型提升品牌竞争力
3、增强自主创新能力，提高建材制造业的核心竞争力。
4、引入精益生产管理等先进生产管理技术
传统企业要赶上时代发展，必须得转型，而转型的*步就是提升竞争力，让企业具有互联网属性和互联网发展模式。
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