课程收益
帮助核心管理人员了解工程行业发展趋势和项目管理主要矛盾；
深度剖析三级打通、序列管理、持续培养、激发动能；
结合专题解析、对标管理、培养路径及方式方法指导，助力管理人员掌握人才强企的体系搭建和方法建立。
课程特色
实战分享：实战项目管理专家、咨询师倾情授课；
案例穿插：大量实战案例贯穿课程全过程，便于理解、更易运用；
互动答疑：可针对企业个性问题，组织交流答疑。
课程设置
课程主题 直播时间 课时 讲师
人才强企1--对标管理·工程企业人效提升与创新实践 7月6日（周四）
19:30-21:00 1.5h 熊老师
人才强企2--三级打通、序列管理、持续培养、激发动能 7月20日（周四）
19:30-21:00 1.5h 熊老师
激发动能--工程项目部（固定）工资总额包干 8月3日（周四）
19:30-21:00 1.5h 高登 项目 管理
人才 发展 专家 顾问
项目商务经理人才培养路径及方式方法 8月17日（周四）
19:30-21:00 1.5h
项目设计总监人才培养路径及方式方法 8月31日（周四）
19:30-21:00 1.5h
职业项目经理人才分类分级与规划培养 9月7日（周四）
19:30-21:00 1.5h
项目总工程师人才培养路径及方式方法 9月21日（周四）
19:30-21:00 1.5h
项目现场责任工程师培养路径及方式方法 10月12日（周四）
19:30-21:00 1.5h
项目党建聚心齐力与团队建设并融入经营 10月26日（周四）
19:30-21:00 1.5h
师资介绍
武汉高登管理咨询有限公司 熊俊波
实战项目管理专家、咨询师；国际项目经理资质认证（IPMP）评估师；华中科技大学工商管理硕士（MBA），中国勘察设计协会工程总承包特聘讲师；IPMA国际认证的项目经理，中国人保部注册的首批管理咨询师；中国项目管理委员会（PMRC）委员，国家电网《项目管理评论》首批编 |
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