管理困惑
近年来，国家不断出台相关肉质食品行业的新标准，这些新标准的实施必定催生出火腿肠新概念的诞生，这意味着企业能否把握这个市场机遇，及时实现企业信息化管理非常重要。同时面临近期肉类价格的大幅上涨给生产企业带来不小的成本压力，能否控制生产成本对于企业生存至关重要。
生产任务的执行不能关联库存量与销售订单量，原材料的采购无依据，经常导致库存积压与短缺并存，企业资金占用大；生产成本核算不及时，导致销售定价依据不足；各部门沟通困难并且信息难于共享，影响企业的经营业绩。
解决方案
金蝶KIS专业版提供财务、供应链、生产的全面应用，可以实现单据流转和数据追踪管理。生产管理提供生产任务-生产领料-产品入库流转管理，通过费用分摊可以实现生产成本自动核算；灵活的价值管理、信用管理可以实现单据自动携带价值资料和超信用时的客户销售订单控制。
客户价值
通过应用金蝶KIS专业版软件，使得各部门信息传递即时，业务流程清晰规范，财务结账日期由过去15号提前至每月5号前，与供应商和客户实现每月对账，企业资金压力大大降低，库存资金占用减少30%左右。
价值之一：精确的成本核算，指导销售定价
KIS专业版提供生产成本核算功能，与仓存管理和存货核算系统集成一体。在生产管理中，通过采集产量、费用等数据，提供灵活的费用分配方法，月末通过向导式成本计算功能，更加精准高效的为公司各种产品销售定价提供依据。
价值之二：规范业务流程，实现各部门信息共享
通过远程应用，外地分公司登录总部账套录入销售订单，总部内勤对订单通过负库存发出控制进行一一审核，库管员根据销售订单确保实物出库，会计人员根据实物出库后由销售出库单下推生成销售发票，收款员根据实际回款单位对应销售发票结算。通过严谨的业务单据流转，确保业务正常执行并各部门信息共享。
价值之三：设置安全库存，提高订单准时交货率
KIS专业版可以设置各种产品的*高存量、*低存量、安全存量，根据库存预警和未执行的销售订单统计，下达各项产品生产任务。根据生产任务、产品BOM、原料库存计算预计采购量，指导采购工作，避免停工待料，实现销售订单的准时交货。 |
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