深圳康达信总部-房地产管理咨询中心提供安徽房地产管理咨询服务，康达信全力打造安徽房地产管理咨询公司*一品牌！1991年成立，20年的咨询历程，是万科集团、金地集团等指定的管理咨询机构，国内房地产百强企业中超过50％接受过康达信的咨询或培训，已经为300多家房地产企业提供了专业的管理咨询服务。
安徽房地产管理咨询之运营/流程管理咨询介绍：
运营管理是指房地产企业为满足客户的需求，为达成在质量、成本、交期等方面的目标而在内部价值链各环节之间进行的组织、协调等工作。
日益激烈的市场竞争需要企业在正确战略指导的前提下，要以比竞争对手更快的速度、更低的成本、更好的质量和服务满足客户的需求，而这一切必须要有高效的运营管理作为保障。流程是企业运营的载体，流程管理是企业运营管理的核心。高效率的流程与流程管理意味着企业有能力快速响应市场变化，以灵活、低成本的模式满足客户需求。
康达信秉承系统的咨询理念，把运营效率的提升视为战略实施的一部分，是企业建立竞争优势的重要手段。
房地产企业在运营方面存在的常见问题：
没有形成系统的项目运营体系，以会议代替决策和流程；
没有形成完成的房地产开发各环节标准成果体系，一些重要的工作步骤没有严格的输入输出文档；并且，各个部门缺乏统一标准的文档模板
没有形成完整的流程体系- 现有的业务流程更多的是从职能／业务部门角度出发的审批流，而不是真正意义上业务流；
流程中的部门职责划分不明确－有些流程多头管理，很多部门都声称对流程负责，但没人能真正了解
没有针对业务流程的衡量指标 － 缺乏对业务流层本身的衡量指标
流程执行不严格，随意性比较 － 在实际工作过程中，很多部门没有严格按照既定程序开展业务
康达信房地产管理咨询中心根据以上问题设计了咨询流程和解决方案：流程体系建设阶段重点关注：一条主线、四大核心要素、三大支撑体系（祥情请登陆：www.cmcre.cn）
安徽房地产管理咨询公司找深圳康达信房地产管理咨询中心，告诉我们您在管理中遇到的问题，我们会以坚持出色的专业能力、切实的解决路径和务实的职业精神，追求把高价值的管理咨询、切实可行的实施能力与持续改善的解决方案结合起来的领先能力，致力于以高价值的解决方案使您的企业获得持续改善。 |
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