保定卓越绩效咨询公司宏智瑞达介绍，现在，追求卓越绩效管理已经是21世纪质量管理的发展趋势，随着经济的全球化进程的加快，卓越绩效管理模式已经成为世界上成功企业公认的提升企业竞争力的有效方法，也是我国企业在新形势下经营管理的方向。保定卓越绩效咨询公司宏智瑞达认为为了推动我国企业适应全球化的形式，树立卓越绩效的典范，并最终提升人民群众的生活质量和国家的竞争能力，企业就需要构建有效的领导体系，企业为了实现卓越，领导层必须首先义务承担责任，具体而言，一个企业要构建有效的领导体系还需要做好以下几个方面的工作：
*一，确立企业遵循的准则和所最求的方向，企业的*高管理层必须明确企业所遵循的价值观、使命和愿景，这是管理一个企业的出发点，为企业的成员指出方向。
第二，将企业的愿景、使命、价值观进行有效的沟通。在范围上要到整体员工，乃至关键的供应商、合作伙伴和顾客方面，时间上应当是持续不间断的。
第三，创作一个有力的环境来促进企业的可持续性发展和绩效改进，促进创新，促使员工的学习和企业的学习。
第四，企业高层领导者应当以身做示范，表达对于绩效所体现的各项价值观的追求。
第五，评估企业绩效的状况，把我强弱优劣，设定改进的优先次序，确定改进重点和分配相应的资源。
第六，建立完善企业的治理体制，确保有效的治理对于实现利益相关方及社会的信任以及企业的有效性有着非常重要的意义。
第七，确保和促进企业的行为，恪守商业伦理和职业道德规范。
第八，承担社会责任，支持各种公益事业。这只是我们简单的论述，如果您想了解的更详细，请与我们联系，我们的专家将免费为您解答，我们的联系人：石老师 |
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