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供应CMMI如何做 供应CMMI如何做_中咨鑫顺(北京)管理咨询有限公司_供应CMMI如何做

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公 司: 中咨鑫顺(北京)管理咨询有限公司
发布时间:2017年09月21日
有 效 期:2018年03月23日
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袁先生 先生 (经理)
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公 司:中咨鑫顺(北京)管理咨询有限公司

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详细说明

    CMMI级别介绍
CMMI的五个台阶(五个等级):
台阶一:CMMI一级,完成级。
在完成级水平上,企业对项目的目标与要做的努力很清晰,项目的目标得以实现。但是由于任务的完成带有很大的偶然性,企业无法保证在实施同类项目的时候仍然能够完成任务。企业在一级上的项目实施对实施人员有很大的依赖性。
台阶二:CMMI二级,管理级。
在管理级水平上,企业在项目实施上能够遵守既定的计划与流程,有资源准备,权责到人,对相关的项目实施人员有相应的培训,对整个流程有监测与控制,并与上级单位对项目与流程进行审查。企业在二级水平上体现了对项目的一系列的管理程序。这一系列的管理手段排除了企业在一级时完成任务的随机性,保证了企业的所有项目实施都会得到成功。
台阶三:CMMI三级,定义级。
在定义级水平上,企业不仅能够对项目的实施有一整套的管理措施,并保障项目的完成;而且,企业能够根据自身的特殊情况以及自己的标准流程,将这套管理体系与流程予以制度化这样,企业不仅能够在同类的项目上生到成功的实施,在不同类的项目上一样能够得到成功的实施。科学的管理成为企业的一种文化,企业的组织财富。


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