最近，令采购员大伤脑筋的问题，是供应稀有金属／稀土金属（以下统称为“稀有金属”）。
稀有金属不是常见的购买材料，因而需要先解释一下。相比其他原材料，锂、铟、钨所代表的稀有金属（rare metal），以及钆和镥之类的稀土金属（rare earth）金额小、数量少，但是却用于多种高科技产品。例如，铟作为液晶电视的电极材料使用、锂作为电池材料使用。镥之类的稀土金属，作为应用核医学的高级yi疗qi械材料使用。
这些材料都限制开采量，原产地分布也不均匀，大都在中国、前苏联或者非洲一部分国家，采购似乎有一定难度。如果开采地政局不稳，就会导致价格剧烈变动。如果原产国政策限制出口，供货有时就会突然间紧张起来。特别是中国，中长期依然呈限制出口的趋势。
不仅半导体等高科技产品，国防工业也需要，如果稀有金属中断供货，就会打破军事平衡，比工业衰退的麻烦更大。迄今为止，一提到材料采购，便认为采购员的主要工作，就是采购在总成本中占比重较大的原材料，诸如原油和钢铁等。然而今后数年间，怎样采购高科技产业的生命线——稀有金属，才是采购员的重要课题。
 具体来说，稀有金属原材料应多渠道供货，从开发阶段（即选择材料阶段）起，采购员就参与计划、构建与紧缺材料供应商的关系。类似这样的工作，就是采购员今后崭露头角的舞台，就是可以为企业作出贡献的广阔天地。
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